Vous avez besoin d’assistance, mais s’adresser a des prestataires visibles vous effraie. Rassurez-vous : en suivant faire mes 3 recommandations, vous allez pouvoir deleguer sans stress les taches qui ralentissent votre progression.

Etape 1 : clarifier ses objectifs pour connaitre quoi deleguer

Souvent, quand une entrepreneure se decide a deleguer quelques taches de le entreprise, c’est parce qu’elle ne sait plus ou donner d’une tronche. Elle se sent submergee avec tout ce qu’elle a a faire et sa volonte de delegation ressemble a 1 appel au secours. Elle attend plus un miracle qu’une assistante ! Mais se focaliser sur cette emotion est voue a l’echec.

Pour deleguer avec serenite et avantageusement, la toute premiere chose a faire reste de reflechir a J’ai vision que vous avez pour ce entreprise. Ou vous voyez-vous dans plusieurs annees ? Souhaitez-vous rester solopreneure ou vous imaginez-vous a la tronche d’une equipe ? Quel chiffre d’affaires realisez-vous ? Cela n’y a pas de bonne ou de mauvaise reponse. Il s’agit uniquement de clarifier vos objectifs.

Ainsi, vous aurez une vision plus claire des actions a mettre en place Afin de des atteindre. Et vous cernerez plus sans probli?me nos choses Afin de lesquelles vous avez besoin d’etre aidee :

• si vous souhaitez augmenter la visibilite de ce blog, deleguez l’ecriture des textes a une redactrice web ;
• si vous voulez avoir plus d’impact i  propos des reseaux sociaux, faites appel a une community manager ;
• si vous desirez structurer ce marketing Sur les forums, offrez-vous nos services d’une webmarketing manager…

En etant claire concernant ce que vous voulez concretiser, vous saurez exactement quoi deleguer pour faire de votre vision une realite. Et n’oubliez pas de partager une telle vision au milieu des individus amenees a bosser avec vous. Car meme les plus experimentees ne vont pas pouvoir jamais connaitre a la place votre dont vous avez besoin et ce que vous voulez atteindre.

Au-dela de ce vision, soyez egalement claire sur vos valeurs et communiquez-les a toutes les personnes de votre equipe, afin que tout le monde aille dans la meme direction.

Etape 2 : selectionner sa secretaire avec attention pour deleguer sans stress

Pour deleguer avec serenite, vous avez besoin de degoter une personne de confiance. Or, votre plus grande crainte est de tomber sur quelqu’un d’incompetent, voire de malhonnete. C’est tout a fait normal. D’une part, vous angoissez a l’idee de confier une partie de ce entreprise (votre bebe !) a un individu exterieure. Et d’autre part, on voit de l’argent en jeu, ce qui peut etre source de stress.

Pour mettre toutes les chances de ce cote, choisissez votre https://datingmentor.org/fr/swinging-heaven-review/ assistante ou la prestataire exterieur soigneusement :

• misez sur le bouche-a-oreille. Demandez a des entrepreneures de ce entourage de vous recommander quelqu’un. Si une autre personne a deja ete testee et approuvee par des personnes en qui vous avez confiance, vous ne devriez pas avoir de mauvaise surprise.
• appuyez-vous sur les avis clients. Consultez nos temoignages laisses par nos anciens clients des prestataires qui vous interessent sur un site internet, un fiche Google My Business et les reseaux sociaux.
• suivez nos prestataires sur leurs reseaux sociaux et consultez leur site web. Ca permet de mieux cerner leur personnalite. Est-ce que les valeurs qu’ils affichent seront en adequation avec les votres ? Et surtout, est-ce que ce qu’ils publient reste coherent avec ce qu’ils proposent ?

Etape 3 : securiser la relation Afin de deleguer en confiance

Signer 1 contrat

La transparence reste le meilleur moyen d’instaurer la confiance entre deux gens. Et Afin de cela, rien de mieux que de formaliser les choses par ecrit ! En signant 1 contrat (ou a minima votre devis) avec le webmaster avec qui vous voulez travailler, vous clarifiez vos esperances et vous cadrez la relation.

Y aller progressivement

La confiance n’est jamais quelque chose qui s’impose, mais qui se construit. Alors, laissez le temps au temps libre ! Plutot que de vouloir tout deleguer d’un coup, allez-y progressivement, sans vous mettre de pression. Commencez via de petites taches, puis au fur et a mesure que la confiance s’installe, confiez De surcroi®t en plus de missions a les prestataires exterieurs.

Avoir une visibilite via ce qui est fera

Deleguer une tache ne souhaite gui?re penser s’en debarrasser et ne plus s’en occuper. Meme si vous n’etes gui?re experte dans le domaine que vous confiez a votre assistante, vous devez comprendre comment cela fonctionne et suivre la progression des dossiers. Ca va vous permettre de verifier que les choses paraissent bien faites. Et vous ne serez gui?re prise au depourvu si votre assistante vous quitte. En sachant quels process mettre en place, vous pouvez reprendre mon tour ou deleguer la tache a quelqu’un d’autre, sans repartir de zero.

Communiquer pour deleguer avec serenite

La communication reste la base d’une collaboration saine. Ayez des echanges sinceres avec ce assistante. Soyez claire dans vos attentes, vos satisfactions cela que vous voudriez voir ameliore. Demandez a ce collaboratrice d’etre transparente sur les taches qu’elle realise, mais aussi sur sa facturation. L’objectif est de ne laisser aucune zone de flou.

Faire le bilan une collaboration

Regulierement, faites le bilan de ce que vous apporte la delegation. Est-ce utile ? Quels paraissent nos retours chiffrables par rapport a ces indicateurs de performance ? Est-ce que cela repond a vos esperances ? Est-ce que cela vous rapproche de votre vision ? Chacun pourra ainsi realiser des ajustements necessaires et continuer a deleguer avec serenite.

Faire appel a des collaborateurs est une chose a laquelle vous ne pourrez nullement echapper si vous souhaitez developper votre entreprise. Comme a chaque nouveau jamais dans votre progression, ce qui est en mesure de vous paraitre inconfortable, voire effrayant. Mais deleguer avec serenite reste possible si vous avez une vision claire de votre que vous voulez pour votre firme, si vous choisissez soigneusement les membres de votre equipe et si vous securisez votre collaboration. Mes 5 recommandations pour deleguer efficacement a une assistante pourraient vous aider a aller plus loin. Et si vous souhaitez etre accompagnee au processus, inscrivez-vous a Notre liste d’attente du atelier special delegation. Grace a une serie de videos courtes ainsi que fiches pratiques, Vous allez avoir l’ensemble des cles en main pour recruter la perle rare avec serenite.

Remplissez le formulaire ci-dessous Afin de vous inscrire sur la liste d’attente et etre informee en priorite de sa sortie !